Cách thành lập trung tâm phát triển ở Việt Nam

Trong vài năm qua, Trung tâm Phát triển Nước ngoài ngày càng trở thành mô hình phổ biến nhất trong số các phương thức thuê ngoài khác. Giống như các ông lớn công nghệ khác, Việt Nam cũng đang rất nỗ lực để lọt vào danh sách các trung tâm phát triển ra nước ngoài tốt nhất trên thế giới. Đất nước này đã thu hút sự chú ý của nhiều công ty đa quốc gia do khả năng mở rộng và cơ hội bùng nổ.

Việc tạo ra các ưu đãi của ODC (Trung tâm Phát triển Nước ngoài) là một trong những lựa chọn tốt nhất để gia nhập thị trường Việt Nam đầy hứa hẹn. Sau đây, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn những lời khuyên và thông tin hữu ích về cách xây dựng một ODC nếu bạn có kế hoạch xây dựng nó ở Việt Nam. Ngoài ra, thường xuyên nhất trong những năm gần đây, Hàn Quốc đã sử dụng tiền điện tử một cách tối đa. Chuyển khoản, khuyến mại, mua hàng cũng được thực hiện nhờ tiền điện tử và gần đây họ bắt đầu chơi các trò chơi trực tuyến, cụ thể là trong các sòng bạc tiền điện tử bằng cổng https://cryptocasinos360.com/vi/.

Trung tâm phát triển ra nước ngoài là gì?

Như tên cho thấy, Trung tâm Phát triển Nước ngoài (còn được gọi là ODC) là một nhóm phát triển nước ngoài cung cấp các dịch vụ phát triển phần mềm cho một công ty, nhưng đặt trụ sở ở nước ngoài. Điều này có nghĩa là ODC là công ty con của một công ty hoạt động ở một quốc gia khác. Trung tâm phát triển ra nước ngoài đang trở thành một mô hình ngày càng phổ biến đối với nhiều công ty khác nhau, bao gồm cả doanh nghiệp và công ty khởi nghiệp, và là một trong những hình thức hợp tác phát triển nhanh nhất tại Việt Nam.

Vậy, bạn thành lập Trung tâm Phát triển Nước ngoài tại Việt Nam như thế nào?

Việc thành lập một ODC ở Việt Nam có thể hơi phức tạp, nhưng nó không khó như hầu hết mọi người nghĩ. Dưới đây là một số yếu tố cần xem xét khi thành lập trung tâm phát triển nước ngoài tại Việt Nam.

Vị trí

Yếu tố quan trọng nhất cần xem xét khi thành lập ODC trong nước là một địa điểm lý tưởng đáp ứng tất cả các kỳ vọng và yêu cầu của bạn. Ví dụ, Thành phố Hồ Chí Minh cung cấp một vị trí hoàn hảo để xây dựng ODC của bạn vì đây là trung tâm đô thị lớn nhất Việt Nam. Thành phố có nguồn dự trữ lớn về nhân tài CNTT, hậu cần, giao thông thuận tiện, cơ sở hạ tầng, tài nguyên và chi phí sinh hoạt thấp.

Đối tác gia công

Việc lựa chọn công ty gia công phần mềm CNTT phù hợp đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công của trung tâm phát triển ra nước ngoài của bạn. Đối tác thuê ngoài phù hợp sẽ cung cấp hỗ trợ đầy đủ trong việc thiết lập văn phòng, thuê những người giỏi nhất, quản lý rủi ro bảo mật và một nhóm, và quan trọng nhất, sẽ thực hiện tất cả các công việc pháp lý và làm việc cho bạn.

Chi phí

Khi nói đến bất kỳ khoản đầu tư nào, chi phí luôn là yếu tố chính vì nó quyết định những gì bạn có thể đạt được với dự án của mình. Thiết lập một trung tâm phát triển ra nước ngoài là một khoản đầu tư dài hạn, có nghĩa là bạn phải xem xét tất cả các chi phí có thể phát sinh trong tương lai. Điều này sẽ giúp bạn lựa chọn được những giải pháp hoàn hảo giúp doanh nghiệp của bạn tiết kiệm được rất nhiều tiền để đầu tư vào các lĩnh vực khác. Do đó, nên chọn một đối tác gia công có giá cả hợp lý và không có chi phí ẩn.

Đội nước ngoài

Khi bạn đã chọn được đối tác gia công phần mềm CNTT phù hợp, bước tiếp theo là đảm bảo rằng đối tác của bạn thuê một nhóm chuyên gia có kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp, sự tận tâm, động lực làm việc và động lực để họ thăng tiến trong dài hạn. Nhóm ra nước ngoài lý tưởng nên bao gồm sự kết hợp phù hợp của các nhà phát triển cấp cao và người quản lý dự án để đảm bảo mọi thứ diễn ra theo đúng kế hoạch và đúng thời hạn. Cũng tốt khi đảm bảo nhóm nước ngoài của bạn có thể hoạt động thành công với mức giám sát tối thiểu.

Liên lạc

Giao tiếp rất quan trọng khi thực hiện các dự án phát triển phần mềm vì nhóm hiểu ý bạn. Nó cũng giúp họ dễ dàng nhận được bất kỳ thông tin nào họ cần. Việc chọn một nhóm có kỹ năng ngôn ngữ phù hợp sẽ giải quyết được rào cản ngôn ngữ và cho phép nhóm theo dõi các kế hoạch của bạn một cách phù hợp. May mắn thay, tiếng Anh hiện là ngôn ngữ thứ hai trong hầu hết các trường đại học và phổ thông ở Việt Nam; Ngoài ra, tiếng Hàn, tiếng Trung, tiếng Pháp và tiếng Nhật cũng phổ biến ở hầu hết các cơ sở giáo dục.

Ngoài rào cản ngôn ngữ, một thách thức khác mà các nhóm phát triển nước ngoài phải đối mặt là làm việc trên các múi giờ khác nhau. Vì vậy, cũng nên đảm bảo rằng đối tác của bạn chọn một nhóm nhanh nhẹn để bạn có thời gian cho Scrum, Hỏi và Đáp và các cuộc họp hàng ngày. 
Cách thiết lập ODC
Đảm bảo cơ cấu tổ chức của bạn phù hợp với nhóm mới của bạn và đảm bảo rằng mỗi thành viên hiểu rõ trách nhiệm và vai trò của họ.
Lập kế hoạch các đề xuất và phép đo cho bảo mật ODC. Trong trường hợp này, bạn cần xác định các phần của dự án được ủy quyền và có sẵn cho những thành viên nào.
Đảm bảo mỗi công việc có mô tả riêng. Bạn phải trả tiền có tính đến tất cả các khía cạnh của người nộp đơn, bao gồm học vấn, trình độ và kỹ năng xã hội.
Quản lý quy trình phát triển. Đặt lịch trình và chọn cách tiếp cận của bạn cho từng dự án
Hãy cho nhóm của bạn một khoảng thời gian để hiểu vai trò và trách nhiệm của họ trong công ty.
Quản lý đội nhóm. Đảm bảo nhóm nội bộ và nhóm phát triển ra nước ngoài làm việc cùng nhau như một đơn vị.

Phần kết luận

Trung tâm phát triển ra nước ngoài mang lại sự thuận tiện và hiệu quả về chi phí. Như vậy, ODC là một xu hướng mới có khả năng kéo dài trong nhiều năm tới. Bạn nên xem xét cẩn thận các yêu cầu của ODC trước khi quyết định tạo. Chúng tôi tin rằng những thông tin chúng tôi chia sẻ ở đây sẽ giúp bạn xây dựng một trung tâm phát triển ra nước ngoài thành công.
Đọc như thế này Làm thế nào để kiếm tiền trên bitcoin trong năm nay?